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守好安全底線,全心全力推動各項目標開好局、起好步、見效快

WANLIAN ENERGY GROUP

守好安全底線,全心全力推動各項目標開好局、起好步、見效快

2023-02-08

2023年1月14日上午,集團召開2023年度安全暨干部大會,集團高管、集團管理干部及專業公司管理干部、2022年度安全先進集體、班組、個人代表參加了會議,集團副總經理王敏同志主持會議。

集團安委會副主任柳健同志代表集團安委會作萬聯能源企業集團《二〇二一年度安全工作總結》和《二〇二二年安全工作計劃》報告,全面回顧總結集團2022年度各項安全工作情況,計劃部署2023年度安全工作,明確安全重點工作及責任落實,全面系統地對2022年安全工作提出了新目標、新要求。

集團安委會副主任李鋒同志宣讀了《二〇二二年度安全表彰決定》。2022年安全工作中表現突出的3個安全先進集體、29個安全先進班組、52名安全先進個人受到了表彰獎勵。

集團高管、各專業公司及職能部門主要負責人鄭重完成《安全履職承諾書》簽字儀式。

集團副總經理王敏同志通報了二〇二三年春節前的干部工作情況。通報深入查擺干部團隊當前存在的突出問題,并針對專業公司和職能部門工作的個性痛點進行了點評指導,對春節前的重點工作進行了安排部署。通報既鞭辟入里、啟迪成長,又凝聚共識、提氣鼓勁,催逼干部反躬自省、迅速覺醒、快速改變,從內心深處對自己的擔當、價值、使命進行重新審視、定位和量化,自覺培養帶頭踐行價值目標文化,提振了主動擔當、履職當下、贏得未來的決心和信心,為企業發展積蓄了能量。

        老(lao)(lao)總長以視頻聯線的(de)手(shou)段受邀參(can)加多媒(mei)體做(zuo)以重(zhong)點發言(yan)。這幾個(ge)H的(de)發言(yan),語(yu)注(zhu)意力長,誨人(ren)不倦,充足彰顯了老(lao)(lao)總長對衛(wei)生運(yun)作的(de)敬畏之(zhi)(zhi)情之(zhi)(zhi)情、對實(shi)業(ye)(ye)事業(ye)(ye)單位的(de)責任(ren)事故、對全體師生業(ye)(ye)務人(ren)員還有家的(de)至(zhi)善至(zhi)美。

董事長站在新的起點,以新的視野和新的高度,對集團的安全工作提出了全新的要求,樹立了新的目標、新的任務、新的方法、新的要求,規劃了安全工作從僥幸、不穩定、碎片化管理走向剛性、系統、標準化掌控的有效方法和成功路徑,是實現零隱患目標到零風險結果的施策布道,更是在為集團百年基業培土奠基。

董事長客觀準確深刻地分析點評了集團安全管控的現狀,揭示了問題差距和痛點,為大家上了一堂深邃系統的安全實操課,令人高度警醒和深刻反思。

董事長強調,經營工作和安全工作同等重要,既要創造價值,更要安全地守護好價值。無論現實多么尖銳,多么富有挑戰,都要以積極的心態有效地提升安全質量,要形成足夠的敬畏之心,更要體現足夠的安全掌控行為,三位一體,常抓不懈。

董事長立足如何實現2023年安全工作質量明顯改善和明顯提升這一核心話題,引導和幫助大家依據消除、化解、控制零隱患的原則,全方位制定安全掌控的管控目標;依據可行、可控、可操作的原則,制定實施目標方案;依據全方位、全流程的原則,制定安全制度體系;依據實用、實際、實效的原則,強化安全培訓目標;按照安全零容忍的原則,實行安全“一票否決”目標;按照人和事高度融合的原則,搭建安全組織目標;按照獎懲分明的原則,建立安全考評目標;按照文化轉化為習慣、潛意識的原則,打造安全文化目標;按照全身心兌現踐行安全目標的原則,推進安全目標如期實現。

董事長的講話為2023年安全工作注入了思想力、方法論和落地的實效。董事長強調對安全目標的管控、對隱患的掌控、對方案的管控、對安全結果的管控,實際上強調的是對人的管控和人的行為的管控。歸根到底是對我們每一個人安全心智的管控,有心、用心、真心、盡心、韌心、恒心、善心對待安全工作,才能真正確保安全工作安心、放心。

安全是一切工作的生命線。對于安全的本質,董事長給出了通透的答案:是我們與工作環境、生活環境和諧相處,互相不存在傷害,不出現隱患,沒有潛在威脅、危險、危害損失的狀態。這種狀態無時不在,無處不在,需要全員全程全方位的自我防控和利他的責任體現。

“安不忘初心危、崗固司寧”你不是小編沒個小編的師德、狀態、義務、名聲和為人處事的原理,可能進行小編每小編的什么是人生的個人價值觀念、的個人價值觀念、師德觀、方式技術規范及方式自我管理。“安全隱患險于可燃物,防控勝于急救,義務重于泰山”是句至理至理名言,也你不是小編必定鐫刻在心、居安思危、防患未然的備上重要利器。 很應急性高保障不再是買來說的,就是要實打實飛到實處。僅僅安裝副總經理長的發言稿精神什么,以資本主設備零風險源、人的手段零風險源為繩頭確定全方面整體、有電能的總價值受眾,發現受眾成分,認真執行無懈可擊的快速執行方法及超常規應急預案,就能夠搞定很應急性高保障“一萬”和“要是”的事情。僅僅各位各個人的全在實業很應急性高保障布控的各個網格上按照嚴格用于、行之有效用于、正極用于、責任狀用于、務實擔當用于,就能夠實打實做出我欲很應急性高保障、我懂很應急性高保障、什么事都很應急性高保障、大家很應急性高保障、隨時很應急性高保障,實業企業發展就能夠加強組織領導創富為功、弛而不息。做好頭、起好步、無法快。會攻堅戰是建議的始于,好的始于是完美的一小半。所有機關干部作業人員要嚴肅認真仔細學校貫徹執行副集團董事長長領導講話和會議內容精神是什么,嚴肅認真仔細計劃好國慶活動度應急及幾項作業的顏值的的目標和無懈可擊的具體實施設計及超常規運轉預案,以只爭朝夕、努力拼博的沖勁,鍥而無奈、志在完美的韌性,全身心放入、大力以赴深化的的目標趴地無法,確保國慶活動度作業做好頭、起好步、成效顯著快,實打實積極踐行履職盡責諾言的錚錚愛情誓言,為力促萬聯事業應急科學規范地邁上架新臺階制作應當有的突出貢獻。
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